随着市场竞争的日益强烈
，企业生产治理的主要性愈发凸显
。为了提高生产效率、降低本钱、提升产品质量
，增强企业治理
，凤凰彩票起劲推行精益治理——6S目视化治理
，取得了显著效果
。

在执行历程中
，凤凰彩票通过生产现场结构优化及目视化系统建设
，按期对职工与治理职员意识及治理水平举行培训
，班前会推行落地
，宣传栏知识科普等形式
，落地6S目视化治理要领
，切实做到杜绝七大铺张
，坚持精益化生产理念
，力争优化生产历程
，营造高效有序生产情形
。

       在生产现场结构优化方面
，首先针对浦江基地车间现场主干道环氧渗透底漆、边线、人行道线举行了放样
，通过直观而又色彩相宜的种种视觉感知信息来对现场生产举行治理
，提高劳动生产率
。并且在厂区及车间举行了标识牌的装置
，确保事情现场可视化信息明确
，指引明确
，内容明确
。同时对车间标准工位、生产线路、运输线路、物料工具架等举行了打造
，对工位举行合理设置
，确保员工操作利便、快捷；生产线重新妄想
，运输蹊径缩短
，镌汰搬运铺张；物料架、工具柜等设施举行定置治理
，提高空间使用率
。另外在生产现场还消除了不须要的环节
，简化流程
，提高生产效率
，镌汰七大铺张
。

职工与治理职员是企业生长的主要因素
，凤凰彩票股份通过按期举行早会、精益生产的相关培训
，通过理论知识＋实操训练
，让6S目视化治理越发深入人心
，也让职工与治理职员对培训内容学以致用
，落到实处
。

   同时
，专业培训先生还对车间、班组举行了班前会的导入训练
，以短时有用高质的形式
，资助团队快速进入事情状态
，提高事情效率和团队协作能力
。各干部及各车间主管在培训后迅速落实响应事情
，通过班前会总结前期事情进度
，安排后续事情
，提出刷新步伐
，以此提高职工士气
，转达企业精神
，从而强化团队凝聚力
。

凤凰彩票起劲推行精益治理——6S目视化治理
，通过标准化操作、整理事情情形
，巡视反响和职工加入一连刷新等方法
，实现了事情情形整齐
，事情效率提高
，生产效率提升
，事情状态一连刷新
，同时尽可能杜绝七大铺张
。在以后的事情中
，凤凰彩票将继续深化6S目视化治理
，为打造行业领先企业涤讪坚实基础
。